Wie Empowerment-Kultur zum stärksten Argument im Recruiting wird
Gehalt und Homeoffice reichen nicht mehr. Junge Talente suchen Sinn, Vertrauen und Entwicklung und wechseln schnell, wenn sie das nicht finden. Dagegen kann man etwas tun. Und es hilft sogar dem gesamten Unternehmen.
Uwe Weinreich und Sabrina Müller haben 2025 Empowerment Team Berlin gegründet.
Wie unterstützen wir Sie?
Wir helfen Unternehmen, Empowerment in Kultur und Führung zu verankern und dadurch Attraktivität, Loyalität und Engagement nachhaltig zu steigern.
Dass dadurch auch die Motivation von Mitarbeitenden und die Produktivität steigen, nehmen wir dabei in Kauf.
Ihre Vorteile
- Ein inspirierendes Betriebsklima und erhöhte Produktivität (der eigentliche Hauptfaktor)
- Employer Branding mit echter Substanz statt Kampagnenrhetorik
- Mitarbeitende als Markenbotschafter:innen
- Reduzierte Fluktuation durch psychologische Bindung
So wirkt es in der Praxis
Bei einem Mittelständler haben wir Empowerment-Prinzipien eingeführt. Zum Erstaunen der Geschäftsführung erhöhte das nicht nur die Attraktivität für Bewerber:innen, sondern das interne Betriebsklima und die Produktivität haben sich deutlich verbessert. Ein wundervoller "Nebeneffekt".
Menschen wollen dort arbeiten, wo sie sich gesehen, gehört und wirksam fühlen. Eine Kultur, die Vertrauen schenkt und Sinn stiftet, wirkt nicht nur auf das Betriebsklima und die Produktivität. Sie zieht auch die richtigen Talente magnetisch an. Empowerment ist ein starkes Argument im Wettbewerb um Köpfe und Herzen.
